Предисловие редактора

    Посвятить 4-й номер журнала "ЭСКО" рассказу об энергосервисных компаниях меня подвигла атмосфера семинара "ФИНАНСИРОВАНИЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ", который состоялся в Пуще-Водице (Киев) 8-10 апреля 2002 года. Слово "ЭСКО" часто встречалось в докладах выступающих участников из 14 стран, а единодушие в оценках роли ЭСКО в развитии энергосбережения создавало ауру могущества этих компаний. Мы готовились к выпуску журнала по другой теме, но после семинара стало ясно - рассказ об ЭСКО и никаких гвоздей…

    Мне хорошо знакомы начала ожидания большого бизнеса при организации ЭСКО - мы создавали первую ЭСКО в СНГ в 1996 году - мы были первыми.

    Сегодня я хорошо понимаю, что бизнес ЭСКО - это медленный и трудный путь, зачастую по непроторенным тропам (несмотря на многочисленные примеры, советы и пособия). Но это интересный, а иногда и захватывающий путь - оглядываясь назад, на выполненные работы, проникаешься уважением к своей профессии.

    Мы брали пример в своей работе с компаний ЭСКО в США, учились опыту энергосбережения Европы, поглядывали на успехи соседних областей Украины, России и Беларуси.

    В этом номере мы хотим показать, что собственно сделано, посмотреть на пройденный путь; выделить главные проблемы и наметить следующие цели.

    И, конечно же, продолжить рассказ об опыте Запада в развитии бизнеса ЭСКО.

    Первые годы и я, и многие мои коллеги сильно недоумевали - почему к нам нет очереди клиентов. Потери энергии огромны, потоки денег удобряют воздух и стекают в канализацию, а энергосбережение развивается, в основном, на словах. На деле в Украине делалось немного и бизнес ЭСКО развивался очень медленно.

    Немало денег и сил потрачено США на развитие бизнеса ЭСКО в Украине. Эта помощь действительно помогла переносу идей и технологий, но ее практические результаты пока скромны и, скорее всего, скажутся в будущем.

    А сегодня у американских коллег и чиновников из USAID большое удивление вызывает слабый эффект от этой помощи и, очевидно, наступило разочарование.

    Приливы и отливы внимания к бизнесу энергосбережения были и будут еще не раз - тема повышает свою актуальность прямо пропорционально колебаниям цен на энергоносители.

    Но справедливости для - у родоначальников бизнеса ЭСКО в США дела поначалу тоже шли туго - в своей книге "РУКОВОДСТВО ДЛЯ ЭСКО", Кари Баллок и Джордж Карагор пишут в предисловии: "Когда мы начали бизнес в сфере энергоэффективности в конце 70-х годов, мы быстро усвоили урок, что это крайне нервный бизнес. Мы обнаружили кучу способов сберечь энергию, но лишь малая часть рентабельных проектов была внедрена…".

    Мы начали перевод этой книги и публикуем в этом номере ее содержание - очень интересное содержание.

    Постоянное сканирование русскоязычного пространства ИНТЕРНЕТ не приносит утешительных новостей - и в России бизнес энергосбережения медленно, очень медленно набирает темпы. Мы решили показать состояние бизнеса ЭСКО в наших странах раздельно не с целью провести еще одну границу на страницах нашего журнала - очень интересно сравнивать по принципу "у них и у нас", создавая базу сравнения для перетоков лучшего опыта со всех сторон.

    Слабое развитие бизнеса ЭСКО в Европе отражает всего одна статья в рубрике "Экономия энергии - рентабельный бизнес", но это хорошая и честная статья Йонаса Перста из Финляндии.

    Очень оригинальная статья Эли Д. Эйлботта из США - "Защита вашего ПО, изобретений и идей: основы закона об интеллектуальной собственности" - читая ее, я задумывался о бесконечной щедрости, с которой мы разбрасываем свои идеи, находки, приемы и достижения в нашем бизнесе. Привычка брать все даром очень свойственна в энергосбережении наших стран - но бизнесу это очень вредно и будет вредить. И появляется большое раздолье для Чичиковых и Маниловых.

    Что нужно дарить, а что нужно продавать - этот вопрос сегодня открыт.

Нам остро не хватает методических материалов - большая часть этого выпуска отдана руководствам по перфоманс-контрактам и текстам договоров на их основе. Здесь же несколько материалов с сайта Калифорнийской энергетической комиссии - о роли учета и как работать с ЭСКО.

    В приложении мы привели 3 емких материала:

-переводы книг "Руководство по приему ЕБРР предложений по энергоэффективности" и "Глоссарий ЕБРР по проектному финансированию";

- описание протокола IPMVP - основного коллектора опыта Запада в оценке и мониторинге фактически получаемой экономии при внедрении энергосберегающих проектов;

    И мы заранее просим взыскательных читателей о снисхождении - перевод с английского языка объемных материалов в короткие сроки трудно выполнить без погрешностей и ошибок. Мы надеемся, что смысл и основные мысли авторов не утеряны, а польза от новых знаний превысит погрешности перевода.

Василий Степаненко

Содержание